Woensdag 23 juni was met recht een historische dag, niet zozeer voor de Vaderlandse Geschiedenis als wel voor de geschiedenis van de beroepsvereniging in ons land. 22 vertegenwoordigers van beroepsverenigingen, inclusief Dinie Naezer-Heerschop en ikzelf, waren van 15.30 tot 20.30 uur bijeen in de grote vergaderzaal van de beroepsvereniging voor Gedragstherapie en Cognitieve therapie VGCt, Maliebaan 50 B te Utrecht.
Dinie en ik zijn de initiatiefnemers van het Platform Beroepsverenigingen en de organisatoren van deze eerste bijeenkomst van het Platform. Wij hebben als echte pionier-vrijwilligers alles zelf gedaan, met eigen handen en uit eigen middelen. Dit was voor ons een dierbare ervaring, na enkele jaren als betaalde krachten te hebben samengewerkt bij de VGCt.
Bij de werving van deelnemers voor deze gratis bijeenkomst hebben wij wel dankbaar gebruik gemaakt van de ondersteunende publiciteit van VM (op de site en in het magazine) en van www.bestuurderscentrum.nl. De dag zelf werd gesponsord door de VGCt, een mooi en zeer gewaardeerd gebaar.
In het programma was drie maal een half uur ingeruimd voor netwerken: aan begin en eind van het programma en tijdens de maaltijd. Het inhoudelijke programma had de vorm van een workshop, dus veel eigen en inter-activiteit. Dat begon al met de kennismaking en werd, na de maaltijd, voortgezet met twee discussieronden in drie subgroepen. Voorafgaande aan de maaltijd verzorgde ik een presentatie over de 7 Measures, waarover ik op dit weblog al veel gepubliceerd heb.
De discussiegroepen hielden zich bezig met onderwerpen, die de deelnemers al eerder hadden genoemd als van belang voor hun vereniging. Deze onderwerpen waren geordend in clusters: Missie, middelen en omgeving. In de subgroepen werd enthousiast gediscussieerd. Men vond de beschikbare tijd per ronde (half uur) echter veel te kort. Maar iedereen had er de smaak van te pakken en juist dat wilden we bereiken.
De eerste steen van het netwerk is dus met smaak gelegd. Er is volop animo om als Platform verder te gaan en samen te werken aan de vorming van toekomstbestendige beroepsverenigingen. We zullen dat doen door 3 tot 4 bijeenkomsten per jaar te organiseren. Per bijeenkomst zal een onderwerp centraal staan en het zal bij voorkeur worden ingeleid door een van de deelnemers. Bovendien hebben wij aan alle deelnemers gevraagd om ook andere beroepsverenigingen opmerkzaam te maken op het Platform.
De workshop is door de grote meerderheid van de deelnemers beoordeeld als goed tot zeer goed. Dat geldt ook voor de meeste onderdelen van het programma. Iedereen gaf aan de workshop aan collega's te zullen aanbevelen. Dat bekrachtigt ons in ons voornemen om door te gaan met het Platform, opdat het bijdragen gaat leveren aan professionalisering en vergroting van de kwaliteit van het verenigingsmanagement en het succes van de beroepsvereniging in ons land.
Begin Mei hebben Dinie en ik een discussiegroep op LinkedIn gestart. Daar vindt tot op heden helaas nog amper uitwisseling op plaats. Wij zullen zelf echter doorgaan met het entameren van discussies over onderwerpen, die de deelnemers hebben opgegeven als belangrijk voor hun vereniging en in hun dagelijks werk. Zo'n virtueel platform kan een belangrijke bijdrage leveren aan de continuiteit van het netwerk en bijdragen aan het voortdurend gezamenlijk leren van elkaars kennis en ervaring.
Theo Jonkergouw, verenigingscoach
Gerelateerde artikelen op dit weblog:
Over beroepsvereniging:
78. Focus op verenigingen. Talloze manieren om ideeen over- en ervaringen met verenigingen uit te wisselen.
74. Naar een beroepsvereniging met toekomst. Welke toekomst? Bijeenkomst voor beroepsverenigingen, die de toekomst niet op zich willen laten afkomen.
68. Ode aan de beroepsvereniging. Wat maakt een beroepsvereniging toch zo aantrekkelijk?
48. Open brief aan de VPN.
Over succes:
Over toekomst:
77. Beter besturen in balans. Tips voor een effectiever en efficienter gebruik van vergadertijd.
73. Goede voornemens in de herkansing.Tips om je goede voornemens een serieuze kans te geven.
47. Besturen in balans. Tips om effectief, efficient en prettig te vergaderen.
32. De smaak van kwaliteit. Hoe organiseren we ons uitblinken?
5. Verenigen met toekomst. 5 stappen om verrassingen in de toekomst te voorkomen.
Reacties